- Analisi della realtà aziendale, della posizione sul mercato, della coerenza tra prodotti, struttura, obiettivi e comunicazione. L’analisi, con le sue conclusioni diagnostiche, viene presentata all’Azienda e discussa.L’intervento può anche fermarsi a questo punto qualora l’Azienda ritenga soddisfacente il proprio “stato di salute”
- Proposta strategica e operativa
- Proposta strategica. Definisce la situazione dell’Azienda o dei prodotti rispetto al mercato, partendo da ciò che si è oggi e proponendo un’evoluzione o un rafforzamento in direzioni ben precise.
- Proposta operativa. Definisce le leve su cui agire, primariamente all’interno dell’Azienda per trasmetterle poi organicamente verso l’esterno in termini di interventi.
- Realizzazione e controllo del piano concordato. Creative Business si propone come realizzatore e coordinatore dell’esecuzione di un programma utilizzando le risorse disponibili per l’Azienda, oppure proponendone di alternative.
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